創業，真的太難了!　　我每天都感覺自己要死了。

據了解，微博會把NBA內容以付費形式分發給擅長視頻加工和混剪的第三方內容生產機構和大咖類KOL，今日頭條暫時還未宣布相關規劃。綜藝娛樂類短視頻是最受歡迎的，也是微博的優勢所在。

分別拿到NBA和中超短視頻版權后。去年北半球數千萬的收入中，這檔節目貢獻了60%。在分布區域上，二、三線城市用戶占據了全部用戶的半壁江山。

極限運動領域雖然避開了市場競爭，但由于過于細分，這部分愛好者群體有多大并不清晰，依靠細分領域的草根明星來聚集用戶的方式也有待觀望。鑒于短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費存在很大困難，還可能影響用戶體驗。

微博和今日頭條的體育版權布局與樂視邏輯不同。

2016年12月，北半球制作了年終盤點《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現遠好于《天下足球》兩個小時的專題回顧。很多時候在管理過程中有一個方法、技巧——小題大作，大題也要大作，這樣能把文化價值觀傳遞下去，這樣讓大家高度感知到認同，這個是非常重要的。

如何把老人用好?是在公司成長過程中需要面對、解決的事。張穎：今天打開這個App，我用餓了么也會用美團，如果跟美團拉開差距，關鍵點在哪里呢?張旭豪：今天來說我們平臺，每天的新用戶已經超過新美大集團，不單單是外賣。

七年后，餓了么員工高達15000人，覆蓋1400個城市，日峰值訂單突破900萬單(2016年12月數據)。分析好你的優勢他的優勢，你的劣勢他的劣勢以后，迅速彌補這個問題。